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新闻公告

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干到给到!新海航首批效益奖来了

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新闻公告

干到给到!新海航首批效益奖来了

分类:
方大要闻
来源:
2022/08/01 15:43
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       2022年一季度,在海航航空集团的统筹下,海航货运、金鹏航空、香港货运航空等航空货运企业努力提升货运保障能力,畅通航空物流,克服疫情反复、国际航油价格大幅上涨等诸多不利因素,市场效益不断提高。

       一季度海航航空货运收入同比提升27%,净利润同比提升约140%,其中,海航货运一季度累计执行客改货航班490班,小时收益水平同比提升51%;金鹏航空货运收入同比提升94%,净利润同比提升729%;香港货航取得人均创收393万元的历史同期最好成绩。另外,上海金鹿公务克服疫情带来的不利影响,通过堵塞“跑冒滴漏”等系列恢复经营及提质增效举措保持了良好稳定的经营基本面,一季度收入同比增长9%,净利润同比增长36%

       按照新海航制定的奖励提成政策,他们在加入辽宁方大集团以后的第一个完整季度,“干到给到”的激励政策就“开花结果”,干部员工的努力投入得到了丰厚的回报。

       海航航空加入辽宁方大集团伊始,辽宁方大集团董事局主席方威就在海航航空干部员工大会上提到,要实施利润提成政策,贯彻市场化、法治化原则,实现责、权、利统一,鼓励“干到给到、多干多得”。利润提成政策的实施,无疑点燃了新海航人的工作热情,激发了大家的智慧和干劲。

       有了“看得见、摸得着”的激励措施,让“想干事、能干事、干成事”的干部员工脱颖而出,海航航空各航司无论从货运业务以及客运业务均呈现好的变化。货运业务干部员工发挥“大兵团”作战的优势,充分抓住春节前华东和广深的快递货源、华南和海南地区海鲜、内蒙地区牛羊肉类等季节性产品运输机遇灵活创收,开展多批次窄体机调换宽体机运输,并强化区域联动销售、转运网络搭建,同运力收入比提升66.5%,确保了经营收益的颗粒归仓。

       在目前民航企业普遍面临较大压力的情况下,客运业务干部员工积极想办法、出良策,主动出击,争取乌克兰撤侨航班保障任务、护送航天科技集团试验队、护送援沪医务工作者等包机任务,并做好全国两会、博鳌亚洲论坛的航班保障,开辟多条红色航线、推出快线系列产品,在逆境中求生存、谋发展。

       海航航空依托辽宁方大集团依法依规、公平公正的考核激励政策,对所有员工一视同仁,结合民航业特点,制定了100余项激励措施,包括超额利润奖励提取、辅营业务激励、市场销售激励、增收节支激励等,分配向“干得多、干得快、干得好”人才倾斜,坚持向一线倾斜,向苦、脏、累的岗位倾斜,向创造效益的岗位倾斜,向奋斗者、贡献者倾斜,不让“雷锋”吃亏。

       同时,海航航空集团通过精细化管理,堵塞各种“跑冒滴漏”,实现降本增效,在北京、海口分别设立联合监督组,通过开展“打造标杆基地”活动,组织查找了资源闲置浪费、经营管理粗放、规章制度缺失、体系运行低效等千余项问题,日夜兼程全力推进整改提升工作,整体运行效率有了很大提升。

 

海航货运  杜沛韬:

       这完全是超预期的惊喜,我感受到的是自己在工作中的付出得到了集团和公司认可,是自己工作价值的体现。还记得董事局方威主席说过,给大家一年,有个相互了解的过程。半年过去了,不但看到了,更体会到了“企业发展成果由员工共享”。

金鹏航空  付文博:

       与员工分享收益,很多公司都宣传过,但实际能做到的没几家。目前在民航深受疫情影响,收入大幅下降的情况下,加入方大集团没多久就领到利润提成激励,实在是难能可贵,我深刻感受到了方大集团对员工实实在在的关怀。

#2

       “这是实实在在的奖励!”听到对盈利企业干部员工进行奖励的消息,员工们纷纷议论新海航人逆境拼搏所取得的成绩与效果,并从心底里为企业“干到给到、多干多得”的薪酬激励政策点赞!

       “这么好的激励政策,我们没有理由不好好干。”分秒必争、忘我投入,新海航6万名员工自觉地像过自己家的日子一样经营企业,降本增效、小改小革,凝心聚力助企业加速发展。大家纷纷摩拳擦掌、热情高涨,都为企业保障安全、提升服务、创造效益而奔忙。

 

 

辽宁方大集团不仅将精细化管理体制注入海航航空,更将市场化的考核激励机制植入企业,帮助新海航真正释放干部员工队伍内在的活力与动力,充分激发了全体员工创新创效热情。

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